Strona numer 2
Uważam, że trzeba być nierozumianym, aby wprowadzać innowacje.
Uważam, że wszystkie start-upy potrzebują ogromnego szczęścia.
Jedynym sposobem na wykonanie wielkiego dzieła, jest kochanie tego co się robi.
(...) nagradzanie za poprawę wyników jest skuteczniejsze od karania za błędy.
(...) w interesach człowiek projektuje, ale rządzi pieniądz.
Jedną z rzeczy, której założyciele /firm/ zawsze nie doceniają, jest trudność w rekrutacji.
Świetna realizacja pomysłu jest od niego co najmniej 10 razy ważniejsza i 100 razy trudniejsza.
Nie oczekuj, że inni wykonają całą pracę. Przejmij inicjatywę i prowadź, kiedy jest to konieczne.
Nie ma nic bardziej niebezpiecznego niż zbyt wielka pewność siebie pojawiająca się zbyt szybko.