Jeśli pyta mnie pani o priorytety – kluczem jest tania energia. Tania energia oparta na zbalansowanych źródłach, a nie tylko na odnawialnych, ponieważ te nie zapewniają bezpieczeństwa – widać to dobrze w Polsce. [...] Drugi element to sztuczna inteligencja. Mamy projekt gigafabryk AI, które miały być motorem napędowym. Gdy patrzę na zmieniające się koncepcje – w Komisji Europejskiej i w poszczególnych krajach – dotyczące lokalizacji, zarządzania i dostępu, widzę jedno: nie ma spójnego pomysłu. Trzeci element to automatyzacja i robotyzacja. Dziś Chińczycy prześcignęli świat w tym zakresie. [...] nie jesteśmy w stanie odeprzeć ofensywy bardzo innowacyjnych firm z Chin.
Ambicją pracodawcy, jako przywódcy, powinno być płacenie lepszych zarobków, niż w którymkolwiek podobnym przedsiębiorstwie, a ambicją robotnika powinno być umożliwienie tego.
My wchodzimy i trzęsiemy rynkiem, bo robimy to inaczej, myślę, że rynek jest całkiem inny po zaatakowaniu przez Virgin.
Wiele firm wybrało redukcję i być może to było dla nich właściwe. My wybieramy inną ścieżkę. Wierzymy, że dając klientom świetne produkty będą oni nadal otwierać swoje portfele.
Praca dla wielkiej firmy jest jak wejście do pociągu. Zamierzasz poruszać się 60 mil na godzinę, czy też pociąg będzie poruszać się 60 mil na godzinę a ty będziesz siedzieć w miejscu?