Lepiej mieć firmę pełną misjonarzy, niż najemników.
Nie powinieneś fabrykować postępu /swojej firmy/.
Jedną z rzeczy, której założyciele /firm/ zawsze nie doceniają, jest trudność w rekrutacji.
Sposobem na zbudowanie firmy wartej miliardy dolarów jest najpierw zbudowanie czegoś, co ludzie pokochają. Tego się nie da zrobić na skróty.
Świetna realizacja pomysłu jest od niego co najmniej 10 razy ważniejsza i 100 razy trudniejsza.
Nie oczekuj, że inni wykonają całą pracę. Przejmij inicjatywę i prowadź, kiedy jest to konieczne.
Nie ma nic bardziej niebezpiecznego niż zbyt wielka pewność siebie pojawiająca się zbyt szybko.
Jeśli działam bez celu, od jednego ruchu do drugiego, od jednej decyzji do drugiej - czy dotyczy to polityki, biznesu czy szachów - niczego się nie uczę i nigdy nie będę nikim więcej niż sprawnym improwizatorem.
Żelazna zasada w biznesie jest taka, żeby nie przyjmować pierwszej oferty. Jak to zapamiętacie, nie stracicie.
Nic dziwnego, że (...) wielcy businessmeni są takimi entuzjastami pracy. Praca daje im krzepiące złudzenie, że istnieją, a nawet, że są potrzebni. Gdyby przestali pracować, uświadomiliby sobie, że większość z nich w ogóle nie istnieje. Że są po prostu dziurami w powietrzu, niczym więcej. Dziurami, w których jest trochę niemiłej woni. Przypuszczam, że większość smilesowskich dusz musi mieć przykry zapach. Nic dziwnego, że nie mają odwagi przestać pracować. Mogliby zobaczyć, czym są w rzeczywistości, a raczej czym nie są. Nie mają odwagi narazić się na takie ryzyko.
Dzisiaj widzę zastosowanie koncepcji interesariuszy na poziomie globalnym. Rządy same nie mogą rozwiązać wielkich problemów na świecie, takich jak zmiana klimatu. Potrzebujemy nowych technologii, więc biznes ma do odegrania tutaj pewną rolę. Społeczeństwo obywatelskie ma do odegrania dużą rolę. Wszyscy jesteśmy interesariuszami naszej globalnej przyszłości. A Światowe Forum Ekonomiczne działa jak swoisty katalizator tego procesu.
Najlepszym negocjatorem nie jest ten, kto pożera całe ciastko, zostawiając drugiej stronie nędzny okruszki. Najlepszym negocjatorem jest ten, kto uzyskawszy co chciał, pozostawia kontrahentów zadowolonych.
Człowiek, który dla interesu poświęca swój honor, traci i swój honor, i swój interes.
Wielkich rzeczy w biznesie nigdy nie dokonuje jedna osoba. Wykonuje je zespół ludzi.
Technologie tak jakby zawierają się w cyklach. Mają swoje wiosny, lata i jesienie, a potem idą na cmentarz. Staramy się wybierać rzeczy, które są na etapie w wiosny, i jeśli wybierze się mądrze, można zaoszczędzić sobie ogromną ilość pracy zamiast próbować zrobić wszystko.
Tradycyjnie próbka jest zawsze lepsza niż partia produkcyjna, którą się dostarcza do sklepu.
Po pierwsze zrozumienie jaką wartość chcę dawać ludziom, zrozumienie jakie mam umiejętności, talenty, jakie mam potencjały, które mogę zamienić na brzęczącą monetę. (...) Kiedy już to wiem, kiedy zaczynam powoli zdobywać kompetencje, to wymaga teraz tylko kolejnego kroku, mianowicie: zrobienie planu. Jeżeli chcesz naprawdę dużo zarabiać, i uzależnić te dochody od siebie, zostań ekspertem. Jeżeli chcesz kierować ludźmi, zostać menadżerem, liderem, poszukaj swojej drogi, do swojej firmy.
Pertraktacje – to początek transakcji. Transakcje – to sfinalizowana pertraktacja.
Kanada musi zlikwidować swój publiczny system opieki zdrowotnej i pozwolić prywatnym przedsiębiorstwom na działalność, i przynoszenie zysków.